Na życzenie klientów sprawdzamy, czy zasady i procedury kontroli wewnętrznej istniejące w firmie są adekwatne i czy są przestrzegane (działają skutecznie).
Możemy dokonać przeglądu konkretnych procesów biznesowych wskazanych przez klienta (np. cykl sprzedaży, zakupów, zarządzania zapasami, itp.) lub dokonać ogólnej analizy wszystkich znaczących procesów biznesowych.
Nasza praca składa się z następujących etapów:
– analiza ryzyka w ramach znaczących procesów biznesowych,
– plan audytu,
– przeprowadzenie audytu,
– dokumentacja wykonanej pracy, ewentualnych nieprawidłowości oraz metod ich naprawy,
– monitorowanie postępów wdrażania programu naprawczego.
